经营好一家养生馆，需要做好三个方面：成本、营收、客耗。
首先，是成本把控。尽量不要把房租租在市中心地段，为什么呢？
面积为平米的门店，在市中心的租房成本会在2万元左右。我们选在其他地方，可能也就是-00元，省下来的就是我们门店的利润。
其次，是营收。生意的本质是创造客户，一家门店必须做好营收，不然一切都没有意义。至于营收怎么做，会给朋友们详细分享。
然后，就是客耗。店里的位客户，如果每一位充值元那就是万。如果你的客耗比是80%，那今年我们门店实际上就赚了万。如果我们的客耗比是50%，那其实只赚了万。所以，客耗真的太重要了。